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企业发展离不开员工,员工流动是社会发展大趋势之一。企业既希望员工保持一定的稳定性,又希望通过员工的流动来改变既有的人力资源结构,发掘员工潜质,达到人尽其才的目的。员工流动管理就是要充分利用这种流动所带来的益处,同时规避员工流动可能给企业带来的负面影响。本书共分10 章,主要对员工流动管理进行研究,包括员工流动的相关理论、原因分析、过程管理、调控方法和技术、法规政策等,并着重探讨了四种不同性质的企业,分析它们在员工流动管理中存在的问题、原因及解决问题的对策,以求对企业的人力资源管理有所帮助。为了帮助读者系统地掌握员工流动管理......