欢迎来到科学智库!
主要面向企事业单位的管理者和高校从事管理学教学和科研的教师和研究生。主要涵盖管理思想、管理与决策方法、企业管理、财务会计、市场营销、项目管理、电子商务、信息管理等多个子库。
您的位置:首页 > 管理科学智库 >智库资源 >哎呀呀,用小饰品做大生意

哎呀呀,用小饰品做大生意

出版日期:2012-10  ISBN:978-7-03-035795-3  丛书:管理、决策与信息系统丛书  中图法分类:F717.6 
内容提要
哎呀呀创办于2005年,如今已是中国最大的饰品连锁企业,旗下拥有3000多家连锁店,年销售额达数十亿元。“小饰品,大生意”是哎呀呀董事长叶国富的口头语,也是哎呀呀成长壮大的真实写照。哎呀呀在短短7年间,秉承着“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念,依托实体零售的商业模式实现了跨越式发展。同时在2010年年初,哎呀呀饰品选择上海海鼎公司作为其企业信息化的战略合作伙伴,开展了长期合作。哎呀呀的商业模式具有怎样的定位和特色,其又是如何从信息化中获取企业前行的澎湃动力呢?4.2.1 从零开始,7年3000家店的超高速成长哎呀呀起步于2005年,迄今才短短7年时间,却不仅从无到有地创立了“哎呀呀”品牌,更...

大规模渠道连锁的商务模式创新

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

自互联网(Internet)和网络经济勃然兴起并快速风靡全球的十余年来,人们看到,一家处于创业期、盈利尚遥遥无期的小企业,一支雄心勃勃却一穷二白的创业团队,乃至一纸空文的商业企划书,就可以...... [更多]

大规模渠道连锁的商务模式演进

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

在本节中,笔者将与您探讨全球范围内多个成功的、有借鉴意义的企业案例,从而剖析在流通与零售领域中已经开展的、丰富的大规模渠道连锁的商务模式创新。为了不使我们迷失在企业案例和商务模式的...... [更多]

大规模协同销售模式的崛起

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

2.3.1 维基创新法则与大规模协同生产模式1.网络经济与维基经济的创新法则网络经济的蓬勃兴起,已经展现出改变世界经济和商业格局的力量。携程网首席执行官(CEO)范敏讲到:“被网络经济革过命...... [更多]

企业如何选择合适的渠道模型并做有效应用

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

3.1.1 概述七种模型的特点和应用场景产业链中和渠道有关的环节,主要包括分销、零售,其中批发和团购已经包含在零售环节中了。互联网以及以互联网为平台的各种网上应用发展得如火如荼,给网络零...... [更多]

信息系统建设方法论

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

在20世纪90年代末与21世纪初,信息化对企业和软件公司都是新事物,业内经历了热热闹闹的启动与若干轰轰烈烈的失败后,大多数企业都能够以理解的心和求新的热情,接受、解决、度过了。人们不断了...... [更多]

从“胖总部,瘦门店”到虚拟零售模式 可的便利连锁发展之路

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

起源于美国、繁荣于日本的连锁便利零售业态,因随处可见、随时可购、快捷方便、服务多样等优点,在生活水平大幅度提高的中国,得到越来越多的青睐,并从大城市逐渐向二三线城市蔓延,国际连锁零...... [更多]

哎呀呀,用小饰品做大生意

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

哎呀呀创办于2005年,如今已是中国最大的饰品连锁企业,旗下拥有3000多家连锁店,年销售额达数十亿元。“小饰品,大生意”是哎呀呀董事长叶国富的口头语,也是哎呀呀成长壮大的真实写照。哎呀呀...... [更多]

李宁案例

来自《大规模虚实连锁——渠道创新》作者:丁玉章   于洋   王元盛  ISBN:978-7-03-035795-3 

4.3.1 李宁公司简要历程李宁有限公司为中国领先的体育品牌企业之一,拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力,产品主要包括自有李宁品牌之运动及休闲鞋类、服装、配件和器材产品。李宁...... [更多]