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网络经营模式

出版日期:2009-06  ISBN:978-7-03-022720-1  中图法分类:F279.1 
内容提要
2.1.1 阿里巴巴用“中国供应商”搭建国际桥梁1999年,Alibaba.com在中国杭州创立。凭借着其通晓世界的黄金域名,阿里巴巴以B2B服务商业模式搭建企业间电子商务平台,为中国中小型出口企业开拓市场。至2008年7月,阿里巴巴已拥有来自200多个国家和地区的近350万注册会员,形成世界上最大的网上贸易市场。回顾阿里巴巴的发展经历,分析其成功的原因,具体有以下几点。1.超大高效的信息平台阿里巴巴网站是一个电子版的大集市,每天2000多条来自全球范围的最新供求信息、囊括27个行业1000多个产品分类的商业信息供大家随时查询。通过阿里巴巴的“贸易通”产品服务,各厂商可在阿里巴巴的平台上针对每...

战略与策略的制定

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.1.1 太子奶集团“农村包围城市”战略从1997年企业创立之初,太子奶集团就确立了“农村包围城市”的发展战略,经过多年的实践,已经证明这个战略是完全符合太子奶集团发展的。1.新战略背景全国...... [更多]

特色经营战略与策略

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.2.1 Epson独辟蹊径应对竞争IT业的调整变革涉及各个产品领域,由于PC市场的风云突变和未来难以确定的走势,传统上被看做PC外设的打印机产品,也出现了新的变局,其未来的发展前景如何?中国加...... [更多]

知识与技术战略

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.3.1 朗科偏执“专利化生存”战略一位西方学者曾经这样说过:要么拥有专利,要么迎接死亡。在知识经济时代,拥有自主知识产权是发展高新技术产业的关键。就在跨国公司运用知识产权战略在全球市...... [更多]

国际化与本土化战略

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.4.1 可口可乐公司本土化发展战略可口可乐公司1979年进入中国内地,那时的中国市场极度贫瘠,它基本完全感受不到来自中国饮料企业的压力,所以尽可天马行空,纵横驰骋;可如今,来自中国饮料企...... [更多]

调整与转型战略

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.5.1 IBM从硬件制造到随需应变服务IBM,即国际商业机器公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。2005年,IBM的全球营...... [更多]

复兴战略与启示

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.6.1 卢卡斯集团CAP计划与企业振兴战略1.复苏战略20世纪80年代早期,英国卢卡斯集团的管理层意识到,与竞争者相比,企业的表现相当糟糕。只有采取激烈的改革才能使公司具备世界性竞争力。生产...... [更多]

网络经营模式

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

2.1.1 阿里巴巴用“中国供应商”搭建国际桥梁1999年,Alibaba.com在中国杭州创立。凭借着其通晓世界的黄金域名,阿里巴巴以B2B服务商业模式搭建企业间电子商务平台,为中国中小型出口企业开拓市...... [更多]

连锁与外包模式

来自《企业创新标杆》作者:祁明   祁梦昕   许伯桐  ISBN:978-7-03-022720-1 

2.2.1 药明康德公司靠“研发外包”上市2007年8月,无锡药明康德公司在纽约证券交易所成功上市,首日收报19.6美元,较14美元的发行价上涨40%。药明康德公司此次共发行1320万份美国存托凭证,融资...... [更多]