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营销战略与策略

来自《企业创新标杆》   作者:  ISBN:978-7-03-022720-1  出版日期:2009-06 
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内容提要
9.1.1 联想砸开冻土层的普及计划联想2004年8月6日公布了已筹划良久的“乡镇计算机普及计划”,但几乎所有业内外人士一致认为,这一计划的实施意味着联想在PC多事之秋又掀起了一次极具杀伤力的价格风暴。更值得关注的是,杨元庆极为看重这次行动,他称这一次是要打开“冻土层”——中国PC消费的潜力地带。联想选择了一个良机来宣布价格计划,这是因为现在正值暑促热度未消,但从另一角度看,联想推出这一计划可谓煞费苦心,这一计划极可能已酝酿数月,毕竟这是杨元庆新财年以来最大的一次赌注。1.弃用Intel人们在2004年8月3日看到联想计算机历史上未曾有过的价格:2999元,这是一个带有普及化概念的产品价格,这...

战略与策略的制定

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.1.1 太子奶集团“农村包围城市”战略从1997年企业创立之初,太子奶集团就确立了“农村包围城市”的发展战略,经过多年的实践,已经证明这个战略是完全符合太子奶集团发展的。1.新战略背景全国...... [更多]

特色经营战略与策略

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.2.1 Epson独辟蹊径应对竞争IT业的调整变革涉及各个产品领域,由于PC市场的风云突变和未来难以确定的走势,传统上被看做PC外设的打印机产品,也出现了新的变局,其未来的发展前景如何?中国加...... [更多]

知识与技术战略

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.3.1 朗科偏执“专利化生存”战略一位西方学者曾经这样说过:要么拥有专利,要么迎接死亡。在知识经济时代,拥有自主知识产权是发展高新技术产业的关键。就在跨国公司运用知识产权战略在全球市...... [更多]

国际化与本土化战略

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.4.1 可口可乐公司本土化发展战略可口可乐公司1979年进入中国内地,那时的中国市场极度贫瘠,它基本完全感受不到来自中国饮料企业的压力,所以尽可天马行空,纵横驰骋;可如今,来自中国饮料企...... [更多]

调整与转型战略

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.5.1 IBM从硬件制造到随需应变服务IBM,即国际商业机器公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。2005年,IBM的全球营...... [更多]

复兴战略与启示

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

1.6.1 卢卡斯集团CAP计划与企业振兴战略1.复苏战略20世纪80年代早期,英国卢卡斯集团的管理层意识到,与竞争者相比,企业的表现相当糟糕。只有采取激烈的改革才能使公司具备世界性竞争力。生产...... [更多]

网络经营模式

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

2.1.1 阿里巴巴用“中国供应商”搭建国际桥梁1999年,Alibaba.com在中国杭州创立。凭借着其通晓世界的黄金域名,阿里巴巴以B2B服务商业模式搭建企业间电子商务平台,为中国中小型出口企业开拓市...... [更多]

连锁与外包模式

来自《企业创新标杆》作者:  ISBN:978-7-03-022720-1 

2.2.1 药明康德公司靠“研发外包”上市2007年8月,无锡药明康德公司在纽约证券交易所成功上市,首日收报19.6美元,较14美元的发行价上涨40%。药明康德公司此次共发行1320万份美国存托凭证,融资...... [更多]