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职业生涯规划

出版日期:2018-06  ISBN:978-7-03-057486-2  中图法分类:F241 
内容提要
生涯(career)是指个人通过从事工作所创造的一种有目的、延续不断的生活模式。职业生涯(occupation career)则是指一个人职业能力的获得、职业准备、职业选择、职业发展、职业调整,直到退出职业生活的完整的职业发展过程。从而职业生涯规划(career planning)是指在职业生涯发展历程中,个人根据自身情况以及面对的机遇和制约因素,为自己确立职业目标,选择职业道路,并采取行动和措施,实现职业生涯目标的过程。

人力资源管理相关基础词

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

标准差法则(standard deviation rule)是运用实际的概率分布来决定是否存在负面影响。这种分析方法通过计算少数族裔群体的预期代表人数和实际代表人数之间的差异,来判断这两个值之间存在的差...... [更多]

工作分析

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

工作分析(job analysis)是对各类工作岗位的性质、任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位应具备的资格条件所进行的系统设计。 [更多]

人力资源战略与规划

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

人力资源总体规划(human resources master plan)主要是指在计划周期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排,它是连接人力资源战略和人力资源具体行动的桥梁。 [更多]

招聘与录用

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

招聘(recruitment)是指在企业总体发展战略规划的指导下,制订相应的职位空缺计划,寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。 [更多]

培训与开发

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

培训(training)是企业有意识地促进雇员学习的行为,旨在提高雇员的工作能力和技能、丰富知识并改善行为方式。开发(development)是指有助于雇员未来发展的正规教育、在职体验、人际互动及个...... [更多]

薪酬与薪酬管理

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

报酬(reward)是一位员工因为为某个组织工作而获得的所有他认为有价值的东西统称为报酬。而薪酬(compensation)是员工因雇佣关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的经济性收入。工资(wa...... [更多]

绩效管理

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

绩效(performance)是企业员工在一定时间内对企业目标的贡献水平,是业绩和效率的统称。绩效管(performance management)是识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目...... [更多]

劳动关系

来自《人力资源管理精要》作者:陈红  ISBN:978-7-03-057486-2 

劳动关系(labor relationship)是指雇员(劳动者)与雇主(我国称用人单位)之间在劳动过程中形成的社会经济关系的统称 [更多]