4结束语 突破式创新必须是开放式创新
出版日期:2010-06
ISBN:978-7-03-027640-7
丛书:创新管理前沿问题丛书
中图法分类:F273.1
内容提要
如果以与内部能力开发相平衡的方式管理,开放式创新能通过强调交互作用和网络来加速突破式创新。实际上,大型公司突破式创新没有维持下来,并且开放式创新很快被看成是帮助获取突破式创新有效性的必要学习效率的主要方面。从定义上来说,任何公司选择发展突破式创新是为了扩展已知领域的边界,当然是在它们的主营业务范围之内。获取技术、市场合作以及领域的专家与公司核心能力创建、机会识别以及进入新领域是完全不同的,然而,在这个领域有很多问题需要解决。从公司发现能力的前景来看,我们需要提供给技术资源和专门知识开发的合作伙伴合作的更好理解。公司之间的代理理论和平衡在这点上停止了。公司继续犹豫是否要参与开放式创新是因为它们关...
开放式创新 理解产业创新的新模式
来自《开放创新的新范式》
作者:切萨布鲁夫亨利 ChesbroughHenry
ISBN:978-7-03-027640-7
1.1 开放式创新的定义我们可以把开放式创新模式理解为传统垂直一体化模式的对立面,传统垂直一体化模式认为内部研发活动会推进新产品的开发,然后这些新产品由公司进行分配。如果用一句简单的话......
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有限使用外部创新的难题
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
开放式创新(Chesbrough 2003a)认为“并不是所有的聪明人都为我们工作”,并且在美国或者美国之外的所有规模的公司中有用知识的分布日益增多。最近的数据继续为产业创新活动提供一个更公平的竞......
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公司外部有限提供未使用技术的难题
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
第二个难题来自从另一种形式寻找创新过程,公司选择发展某些技术并且将其商业化,但是还留下很多没被利用的技术。宝洁调查自己拥有的所有专利,发现只有10%的专利至少在一个宝洁的业务中使用,......
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第三个难题 一个没有明显商业模式的成功的技术——开放源代码的例子
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
《开放式创新》(Chesbrough 2003b)的其中一个核心原则是商业模式对发现技术的潜在价值是很关键的。这本书中说到:技术本身并不具有客观价值。一项新技术的经济价值是潜在的,直到以某种形式将......
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20世纪80年代末和90年代初企业战略和创新的主导逻辑
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
在20世纪90年代初期,公司战略和创新的主导观点发生了重大的变化,并且反映在管理、学术论文,以及公司行为上面。在本部分,这些观点审查了从20世纪80年代末到90年代初最有影响力的论文。可能大......
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自20世纪90年代初创新动态的实证见解
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
在上述文章出现的那些年,很多看上去已经变化了。在后面的内容中,我们将要提出与这些变化相关的三个方面:第一,垂直一体化的大体趋势(3.3.1节);第二,大型研发密集型公司的技术多样化趋势......
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开放式创新 电子类消费行业中数字扩大器的案例研究
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
产业的和战略的动态最近突破了新的扩增技术,被称为D类或者转换放大器技术,能为本章将要讨论的关键事情提供一些实证理解。更具体地说,这个案例能这样描述:(1) 一方面,利用一种新的复杂的......
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大型公司突破式创新存在的问题
来自《开放创新的新范式》
作者:亨利切萨布鲁夫 维姆范哈佛贝克 乔韦斯特 陈劲 李王芳 谢芳 李青
ISBN:978-7-03-027640-7
引言:大型公司突破式创新存在的问题 组织的成长和复兴对任何公司的长期生存来说都是最基本的(Jelink and Schoonhoven 1990,Morone 1993)。公司采用多种方法来进行复兴。其中一种方法是通过......
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