团队创造过程 从行为表象到认知机理的深入

一、后经济危机时代，激发研发团队创造力是自主创新的迫切需求“这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。”随着美国华尔街次贷危机演变成发达国家的金融海啸，一场全球性金融危机初现端倪——...... [更多]

激发和提升研发团队创造力，首先要明确：什么是团队创造力？团队创造力与个体创造力具有哪些区别和联系？在当今开放式创新背景和各种知识领域交叉融合的趋势下，团队创造力又具有怎样的演化及发...... [更多]

研发团队是指在研究与开发活动中，为了实现某个研发目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。与一般的工作团队相比，研发团队具有四个重要特征：相互依赖和协调、角色定位与责任分担、自我管理...... [更多]

一、研发团队创造力的本质——共享创造随着创造力研究的逐渐深入和丰富，研究者已认识到，创造力是一种复杂的心理现象，很难仅依靠某种单一的概念框架获得解释。Drazin等（1999）认为团队创造力...... [更多]

一、团队创造气氛的概念界定20世纪30年代德裔美籍格式塔（gestalt）心理学家Lewin首次提出“心理气氛”（psychological climate）概念，用来描述一般环境刺激与人类行为之间的动态复杂关系。事...... [更多]

一、基于行为表象的团队创造力研究的过程模型众多实践和理论研究都发现大多数情况下“全明星队”不如一般团队成绩好，这说明造成团队创造力差异的主要原因并不是个体创造力的高低，而是受团队构...... [更多]

一、共享心智模型的内涵：从重叠一致到分布互补的融合1.心智模型的概念人们在社会活动中会根据已有的经验对周边环境总结归纳出一套潜在的认知结构，形成个体对环境及其所期望的行为的心理表征（...... [更多]

一、团队创造：从静态管理向动态提升的演化对团队创造力内涵和过程机制的不同理解也使学者们对提升团队创造力的管理方法和运行机制的研究有着不同侧重。在基于团队创造力是个体创造力函数的内涵...... [更多]