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基于共享心智的研发团队创造过程机制的理论预设

出版日期:2010-09  ISBN:978-7-03-028039-8  丛书:创新管理前沿丛书  中图法分类:F273.1 
项目基金:教育部人文社会科学项目(09YJC630215)研究成果 
内容提要
一、研发团队创造气氛、共享心智模型与团队创造力的关系以往对团队创造力的研究,更加关注各种群体合成特征在团队创造力的输入端、过程和输出端的综合作用和协同效应,更为侧重成员间认知交互的内在机理。而在团队创造活动中,团队成员的认知结构也是团队创造气氛作用的产物,团队成员对外界环境的感知最终也要内化为团队成员之间的认知和交互。因此研究认为,由于团队创造过程依赖于不同知识结构的交互,以及态度和信念等认知工具的调节,所以团队创造力是一种存在于知识系统和价值系统之间的变化,这些知识和价值系统共同组成团队共享心智模型。团队创造气氛通过团队共享心智模型影响团队创造力,导致变革和创新的产生,进而影响新一轮创造气氛...

提升研发团队创造力的时代机遇

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

一、后经济危机时代,激发研发团队创造力是自主创新的迫切需求“这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。”随着美国华尔街次贷危机演变成发达国家的金融海啸,一场全球性金融危机初现端倪——...... [更多]

团队创造力研究的溯源及发展

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

激发和提升研发团队创造力,首先要明确:什么是团队创造力?团队创造力与个体创造力具有哪些区别和联系?在当今开放式创新背景和各种知识领域交叉融合的趋势下,团队创造力又具有怎样的演化及发...... [更多]

提升研发团队创造力的现实挑战

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

研发团队是指在研究与开发活动中,为了实现某个研发目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。与一般的工作团队相比,研发团队具有四个重要特征:相互依赖和协调、角色定位与责任分担、自我管理...... [更多]

提升研发团队创造力的关键问题

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

一、研发团队创造力的本质——共享创造随着创造力研究的逐渐深入和丰富,研究者已认识到,创造力是一种复杂的心理现象,很难仅依靠某种单一的概念框架获得解释。Drazin等(1999)认为团队创造力...... [更多]

团队创造气氛 从内部激发到内外资源的协同

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

一、团队创造气氛的概念界定20世纪30年代德裔美籍格式塔(gestalt)心理学家Lewin首次提出“心理气氛”(psychological climate)概念,用来描述一般环境刺激与人类行为之间的动态复杂关系。事...... [更多]

团队创造过程 从行为表象到认知机理的深入

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

一、基于行为表象的团队创造力研究的过程模型众多实践和理论研究都发现大多数情况下“全明星队”不如一般团队成绩好,这说明造成团队创造力差异的主要原因并不是个体创造力的高低,而是受团队构...... [更多]

共享心智模型 团队创造过程背后的认知潜变量

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

一、共享心智模型的内涵:从重叠一致到分布互补的融合1.心智模型的概念人们在社会活动中会根据已有的经验对周边环境总结归纳出一套潜在的认知结构,形成个体对环境及其所期望的行为的心理表征(...... [更多]

团队创造过程机制的研究趋向

来自《共享创造》作者:王黎萤   陈劲  ISBN:978-7-03-028039-8 

一、团队创造:从静态管理向动态提升的演化对团队创造力内涵和过程机制的不同理解也使学者们对提升团队创造力的管理方法和运行机制的研究有着不同侧重。在基于团队创造力是个体创造力函数的内涵...... [更多]