项目管理与项目调度

项目管理与项目调度 自从有组织的人类活动出现以来，不同规模、不同成本、不同工期与不同质量需求的项目就从未间断过。从金字塔到万里长城，从阿波罗登月到举世瞩目的三峡大坝工程，无一不是人...... [更多]

项目调度解决的是“活动如何做”的问题。与活动密切相关的两个关键因素是时间和资源。从时间因素看，需要在满足资源和先后顺序约束的前提下，安排各活动的起止时间；从资源因素看，需要考虑活动...... [更多]

项目调度问题优化算法 在现有的人力物力条件下，优化配置产能可以使利润最大化；在投资活动中，优化融资比例可以获取丰厚回报；在软件开发项目中，优化配置人力资源可以使开发周期最短。优化已...... [更多]

资源约束项目调度问题 资源约束项目调度问题（Resource Constrained Project Scheduling Problem，RCPSP）是目前项目调度问题研究领域内较为广泛和深入的一类问题，其基本概念最早由Kelley于196...... [更多]

带时间窗的资源约束项目调度问题 在基本RCPSP模型中，后继活动只能在其全部前驱活动完成之后才能开始并且立即开始，这就是经典的零间歇完成-开始搭接关系。事实上，许多情况下并非一定要前驱活...... [更多]

时间-成本权衡项目调度问题 项目管理的三大目标包括时间（工期）、质量和成本，在这三大目标之间存在着可以相互调整、相互补充的余地，比如，可以通过增加人力资源的投入来缩短项目工期，也可以...... [更多]

资源均衡项目调度问题 资源均衡（resource leveling）利用是指对项目执行过程中用到的各种资源均匀配置，避免在一段时间内用满或者超负荷使用一种资源，而在另一段时间又很少使用甚至闲置这些资...... [更多]

柔性资源约束的项目调度问题 柔性是指系统的应变能力能够根据复杂多变的环境自我调节以适应环境，资源柔性则是指资源能够有效地对环境变化做出反应，并根据需要发挥其不同的功能或作用。具有这...... [更多]