欢迎来到科学智库!
主要面向企事业单位的管理者和高校从事管理学教学和科研的教师和研究生。主要涵盖管理思想、管理与决策方法、企业管理、财务会计、市场营销、项目管理、电子商务、信息管理等多个子库。
您的位置:首页 > 管理科学智库 >智库资源 >库存管理基础

库存管理基础

出版日期:2019-02  ISBN:978-7-03-057995-9  中图法分类:F274,F253 
内容提要
【引导阅读】IT行业的库存跌价损失 不久前,业界龙头企业英特尔推出了全新的迅驰芯片,得到了许多笔记本厂商的支持。随即市场上的奔4笔记本电脑开始了大规模的降价。业内人士的分析是,新产品上市后,原先的奔4笔记本电脑失去了卖点,喜新厌旧是IT行业市场的特点。 而产品在终端市场自然的折价对IT行业来说也不是新鲜事。

供应链采购与库存管理概述

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

供应链采购与库存管理概述 【引导阅读】中国服装业的供应链采购模式与库存控制的深度思考 1.中国服装业的一些现象 通常企业越做越大,仓库也越建越大,销售额翻了几番,账面上的流动资金却没见...... [更多]

采购管理基础

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

【引导阅读】物流经理半年不到走人了 硅谷的A公司新招了一名高级物流经理,负责整合各子公司的物流供应商。新官上任,他就在全球各地跑,考察各子公司的物流供应商,发现各子公司都有本地的货运...... [更多]

供应链采购价格与成本控制

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

供应链采购价格与成本控制 【引导阅读】一味压低采购价格之后 天成公司将一位采购员提升为供应链业务经理。没过多久,就听到这位经理到处宣扬,他将一些零件从一家供应商转移到另一家,价格降低...... [更多]

供应商管理

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

【引导阅读】为什么要管理供应商? 说起为什么要管理供应商,让我先讲个威利·萨顿的故事。萨顿在美国是个名人。他有名,有以下两个原因:一是在41年的犯罪生涯中,他曾 N 次抢劫银行,总金额在2...... [更多]

库存管理基础

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

【引导阅读】IT行业的库存跌价损失 不久前,业界龙头企业英特尔推出了全新的迅驰芯片,得到了许多笔记本厂商的支持。随即市场上的奔4笔记本电脑开始了大规模的降价。业内人士的分析是,新产品上...... [更多]

库存与供应链运作

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

库存与供应链运作 【引导阅读】利丰公司的全球供应链是如何高效响应市场需求的? 香港利丰(LiFung)公司是全球供应链管理中著名的创新者。它地处香港,为全世界约26个国家(以美国和欧洲的国家...... [更多]

供应链库存管理方法

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

供应链库存管理方法 【引导阅读】别拿别人的库存不当钱 很多从事“流通”的经销或零售企业并没有在“库存”上动太大的“脑筋”,是这个问题不重要吗?不是,普遍认为库存管理是零售企业的三大核...... [更多]

供应链安全库存与聚集效应

来自《供应链采购与库存管理》作者:李海燕   翟佳   赵宏  ISBN:978-7-03-057995-9 

供应链安全库存与聚集效应 【引导阅读】可口可乐“1.5倍安全库存” 可口可乐给终端送货,不是终端要多少就给多少,而是告诉终端应该进多少货,这就是可口可乐的标准作业流程:1.5倍安全库存。 ...... [更多]