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参与式领导的文献研究

出版日期:2021-12  ISBN:978-7-03-070888-5 
内容提要
参与是指个体在某一件事情上的投入程度。随着20世纪50年代“员工工作生活平衡运动”的兴起,员工不再只是单纯的被管理的对象,而是逐渐参与到组织管理当中。参与式领导也就应运而生。参与式领导具有鼓励自主行为、团队合作、共同参与决策制定三个特征。对于参与式领导的概念,目前尚无统一的定义。学者们对参与式领导的定义有不同的表述。

知识型团队领导力与创造力研究

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

在云计算、物联网等技术的带动下,数以百亿计的机器、企业、个人随时随地都可以通过社会化网络的平台和应用获取新的数据。中国移动互联网的数据流量迅猛增长,已经步入了大数据时代。 [更多]

个体创造力的文献研究

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

关于创造力的研究开始于20世纪80年代,最初学者们将创造力定义为 “形成有关产品、服务和流程的新颖想法”。随着该研究领域的不断深入和发展,学者们主要从人格观、过程观、结果观和能力观等视...... [更多]

参与式领导的文献研究

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

参与是指个体在某一件事情上的投入程度。随着20世纪50年代“员工工作生活平衡运动”的兴起,员工不再只是单纯的被管理的对象,而是逐渐参与到组织管理当中。参与式领导也就应运而生。参与式领导...... [更多]

心理安全感的文献研究

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

学者们主要从个体层面、团队层面和组织层面三个层面来定义心理安全感。例如,Schein和Bennis(1965)认为安全感是组织中学习和变革“解冻”过程当中的关键因素。他们提出,心理安全感可以减少个...... [更多]

创造性过程投入的文献研究

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

创造性过程是20世纪学者们研究的重要课题之一。Wallace(1926)最先提出创造性过程包括准备、孵化、解释和验证四个阶段。首先,在准备阶段,主要是识别问题,收集相关信息;其次,在孵化阶段产...... [更多]

参与式领导与知识型团队成员创造力之关系模型与假设

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

如何提高员工创造力是学术界和企业界共同关注的重要问题。在全球化和信息化的时代背景下,中国企业面临着日益复杂和动荡的外部环境,风险和机遇并存。因此,企业的创新能力显得尤为重要,提高员...... [更多]

参与式领导与知识型团队成员创造力关系的调查研究结果

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

本书的研究者采取问卷调查的方式收集数据,调查对象包括团队领导和成员。考虑到成本及调查可行性与难度,研究者拟采集约500份有效的上下级配对的样本用于模型验证。 [更多]

变革型领导的文献研究

来自《知识型团队领导力与创造力研究》作者:陈璐  ISBN:978-7-03-070888-5 

变革型领导最早由Burns(1978)提出,他认为变革型领导是一种通过描绘美好的愿景激发员工的内在动机,鼓励其超越个人得失实现组织利益的新型领导方式。 [更多]